亚美体育

花溪區委巡察工作信息第9期:多層次抓巡察干部管理培養 助推干部茁壯成長

發布時間:2019年04月09日  來源:亞美體育    點擊量:次  字號:[ ] 視力保護色:

  花溪區高度重視巡察干部管理培養,通過區委巡察組“組”動出擊、區委巡察辦“辦”增動能、區委巡察工作領導小組“領導”有方和區委“實”用成果,多層次抓好干部管理培養工作,全面助推巡察干部茁壯成長。

  “組”動出擊。區委巡察組充分發揮組務會、臨時黨支部作用,強化巡察干部的管理培養。一方面通過組務會在組內開展學理論、學文件、學方法等學習培訓,并適時進行工作交流、經驗分享等,不斷提升巡察干部業務能力;另一方面通過臨時黨支部開展干部交心談心、咬耳扯袖、批評與自我批評等,不斷提升巡察干部黨性修養,提高干部綜合素質。此外,每輪巡察后,巡察組還將在巡察干部自我評價的的基礎上就干部巡察期間表現情況作出客觀公正的評價,為區委全面了解巡察干部提供第一手信息資料。

  “辦”增動能。區委巡察辦在“統籌協調、指導督導、服務保障”職責定位上,不斷增強干部管理培養動能。一是建制度立規矩,建立健全《花溪區巡察機構干部管理暫行辦法》,以制度規范巡察干部管理。二是每輪巡察開始前,均與各巡察干部簽訂《花溪區巡察機構保密承諾書》,明確巡察工作保密紀律,強化干部監督管理。三是強化巡察干部培訓,巡察前先培訓,干部測試達到要求后再上崗,同時將培訓貫穿巡察工作始終,以巡察檢驗巡察干部學習培訓成效。四是定期走訪巡察組,了解巡察干部工作表現、思想狀態等情況,對表現優秀的干部予以肯定和鼓勵,對存在苗頭性、傾向性問題的干部及時提醒打招呼,有的放矢抓干部管理培養。

  “領導”有方。區委巡察工作領導小組結合紀檢監察干部隊伍建設年工作要點,不斷加強巡察干部管理培養。一是定期聽取巡察干部表現情況匯報,全面了解巡察干部工作表現、作風建設、學習教育等情況;二是結合工作實際,采取適當方式走進巡察干部,了解其在培養管理中的需求并及時予以解決,幫助干部更好地得到鍛煉培養;三是按照各級巡視巡察干部管理考評要求,結合了解到的相關情況,召開領導小組會議對巡察干部進行客觀、公正考評。

亚美体育  “實”用成果。區委用實巡察干部管理培養成果。一是將巡察干部巡察期間表現情況建檔立卡,分門別類進行管理,以便于巡察及區相關重點工作中干部的使用;二是要求將巡察干部考評情況反饋給抽調干部原單位,明確其要了解干部巡察期間表現情況,并繼續加強干部的管理培養;三是將巡察考評結果送區委組織部備案,作為其日常考核干部的重要依據,為區委選人用人、評先選優等提供重要參考。

亚美体育  2018年花溪區抽調的52名巡察干部中,巡察期間表現優秀的有14名,交流至重要崗位的有5名。

上一篇:沒有了!
下一篇:沒有了!